La formation initiale à la fonction de chef d’établissement scolaire au Togo : un outil de gestion professionnalisante
Auteur.e.s
Ounone KPANTE, .
Résumé
Le présent article porte sur la pertinence d’une formation initiale à la fonction
de chefs d’établissement scolaire au Togo. Cet article montre que l’accroissement de
l’intérêt pour une telle formation est loin d’être terminé pour les acteurs éducatifs locaux
lesquels considèrent la fonction de chef d’établissement comme une fonction différente de
celle de l’enseignant. L’efficacité des chefs d’établissement est l’un des facteurs probants
pour une éducation de qualité dans un établissement. Le véritable problème auquel sont
actuellement confrontés les établissements d’enseignement à tous les niveaux au Togo,
n’est pas seulement lié à la qualification des enseignants mais avant tout lié à l’efficacité du
chef d’établissement. Une étude récente a permis de mettre en exergue, l’importance d’une
préparation à la fonction de chef d’établissement. Cette même étude a établi les domaines
d’action du chef d’établissement et un référentiel de la fonction de chef d’établissement. Le
présent travail s’est fait sur un échantillon de 76 personnels de direction des établissements
d’enseignement relevant de tous les niveaux. A cet échantillon, un questionnaire visant à
recueillir leurs perceptions envers l’importance de leur formation initiale et un guide
d’entretien pour appréhender leur jugement ont été soumis. D’une manière prépondérante,
le constat révèle une adhésion sur le fait qu’une formation initiale est nécessaire pour tout
chef d’établissement scolaire. Cette idée quasi commune prouve à suffisance que la
formation initiale constitue la charnière ouvrière, très fondamentale en vue d’une
professionnalisation de la fonction ; ceci, d’autant plus que le système éducatif togolais est
à l’ère de l’émergence.