Auteur(s) :

ylvestre Bouhi TCHAN BI, MEITE Youssouf .

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Résumé :

Dans les quartiers d’habitat social à Abidjan, un constat se dégage avec acuité. Il est observé une gouvernance hybride des espaces de copropriété en dépit du renforcement du cadre normatif et institutionnel visant à donner plus de pouvoir (légalité) aux syndics de copropriété. La gouvernance hybride traduit la coprésence de plusieurs légitimités (mairies, colocataires, sociétés immobilières) dans le système local de régulation des équipements de la copropriété (espaces verts, parkings, ascenseurs, espaces de jeux et divertissements). Ceci met en péril leur gestion et témoigne de la difficulté à instituer une réelle économie sociale et solidaire sectorielle. Cet article vise donc à analyser les facteurs qui sous-tendent la fragilisation du leadership associatif local dans la gouvernance des espaces relevant de la copropriété. À travers une approche qualitative, l’étude fait une exploration dans les quartiers à habitat social de la SICOGI dans les communes de Yopougon et Treichville à Abidjan. Les entretiens individuels et le focus group ont été utilisés comme stratégies de collecte des données. Une analyse de contenu thématique a permis de déboucher sur deux résultats: d’une part, l’influence du capital symbolique et juridique et d’autre part, la mobilisation du capital politique par des acteurs étatiques comme moteurs de la fragilisation du leadership des syndics de copropriété.

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